Det aller første klubbledermøtet i SAFE’s historie fikk en noe annerledes ramme enn deltakerne hadde forestilt seg. Men de fleste deltakerne oppsummerte dagen som nyttig og god.

– Det nye forbundsstyret og AU fikk i oppdrag av Kongressen å arbeide for å bedre samhandlingen og sikre god kommunikasjon innad i organisasjonen. Det er dette som lå til grunn for vår avgjørelse om å bruke mye av dette møtet til å finne verktøy som gjør oss alle bedre i stand til å kommunisere riktig og dermed få økt samhandling, sier SAFE-leder Hilde-Marit Rysst.

Til dette hadde AU hyret inn Splint A/S, et selskap som har spesialisert seg på kreative og innovative prosesser.  Gjennom mange års erfaring i norsk arbeidsliv har Splint opparbeidet spisskompetanse rundt psykologiske mekanismer i mennesker.

– Det var nok en utradisjonell form på opplegget Splint hadde lagt for oss i forhold til det vi har vært vant med i SAFE. Men oppsummeringen på slutten av dagen ga oss likevel mange positive tilbakemeldinger. Budskapet var gjennomgående at folk hadde lært noe.  Det er viktig av og til å stoppe opp og se hvordan vi gjør og sier ting, og få det anskueliggjort gjennom de verktøyene Splint viste oss. Når det er sagt, ikke alle var komfortable med denne vrien, men i sum mener jeg dette var en god seanse for oss alle, sier Rysst.

Klubblederne fikk i første del av dagen en teoretisk, men godt anskueliggjort, innføring i kommunikasjon og samarbeid. Denne lærdommen ble så brukt når de senere på dagen skulle se på utfordringer og muligheter for SAFE.

 – Siste del av dagen gikk vi gjennom hvilke saker som klubbene er opptatt av, og hvordan klubbene ønsker å ta SAFE videre. Den gjennomgangen gjør meg sikker på at vi nå er godt i gang med å ta tak i de oppdragene vi fikk på Kongressen, sier Rysst som kan forsikre om at de som syntes teorien denne gang stjal mye av plassen for det fagpolitiske, skal få rikelig anledning til å diskutere dette på kommende møter.