Tre årsmøtedager på Clarion Hotel i Stavanger samlet en full sal med engasjerte Archermedlemmer.

I tillegg til ordinære årsmøtesaker, hadde Bernt Hodne, organisasjonssekretær og jurist i SAFE, innlegg som omfattet flere viktige og dagsaktuelle temaer. Innleieproblematikken og retningslinjer i forhold til nedbemanninger ble blant annet grundig diskutert.

Fra beretningen

Også i beretningen ble situasjonen grundig oppsummert:

«Bemanningssituasjonen for hele oljenæringen fikk i 2014 en stor nedtur. Det var i 2013 en stor mangel på kvalifisert personell og næringen «skrek over seg» om behov for skolering og avvik fra tariffavtalen 2/4 rotasjon, for å kunne lære opp tilstrekkelig med personell. Så falt oljeprisen og operatørbedriftene fant ut at nå måtte det spares penger. Først ble dyre leterigger sendt i bøyene med halve dagsrater, så ble det nedskjæring på planlagt vedlikehold og Engineeringtjenester og tilslutt ble det reduksjon og stopp i planlagte boreprogrammer. Dette har rammet Archer hardt. Bedriften og fagforeningene har hatt mange og lange møter om utfordringene dette har skapt. Vi mener at vi har kommet med gode og kreative løsninger for å ivareta de ansatte og jobbene. I wireline har de hatt en runde med oppsigelser, men da SAFE først i 2014 ble del av oljeserviceavtalen, som disse er en del av, har vi ikke hatt medlemmer på dette området. Verre har det vært for Engineering. Her endte vi opp med å permittere 10 mann, men landorganisasjonen har måtte tåle enda kraftigere skyts. Alle kontrakter der hvor det var mulig, med konsulenter ble terminert. I tillegg har det vært omorganisering og oppsigelser blant de på kontorene. Også for merkantilt personell i Archer Norge har det vært omorganisering og kutt i stillinger.

For plattformboring offshore har vi kommet opp med flere løsninger. Først og fremst ble det laget en midlertidig ressurspool (MRP). Denne skulle bestå av ca. 4 – 5 % av arbeidsstokken, slik at den totale ressurspoolen kom opp i ca. 10 %. De som ble overført til den MRP, skulle reise på ekstraturer i sin friperiode, samtidig som de fortsatte på sitt ordinære skift. En skal ikke stå i den MRP i mer enn seks måneder. Timer over årsverket vil bli gitt ut i fri.

Det ble etter hvert klart at dette ikke var tilstrekkelig til å redde alle arbeidsplassene våre. De 40 med lavest ansiennitet ble derfor tilbudt 50 % stilling og alle som fikk tilbudet, takket ja til dette. Dette reddet ytterlige 20 arbeidsplasser, men den fulle effekten av disse tiltakene vil først vise seg i 2015. De er også meget avhengig av at bedriften klarer å «bruke» skyldige timer.»

Nytt styre:

Leder: Reidar Rikstad

Nestleder: Raymond Hauge

Kasserer: Knut Storvik

Sekretær: Allan Leirvik

Styremedlem: Tommy Halset

Styremedlem: Mats Hanssen

Styremedlem: Øyvind Lorentzen

Styremedlem: Ole Tokerud

Styremedlem: Olav Eide

Styremedlem: John Einar Våge

Styremedlem: Stig Hauken

Styremedlem: Tormod Berentsen

Varamedlem 1: Kjell Gjeitnes

Varamedlem 2: Øyvind Tvedt

Varamedlem 3: Frank Ø.L. Fedde

Varamedlem 4: Lars Ellingsen