Kunstig intelligens (KI) er på full fart inn i arbeidslivet, også i vår bransje. Digitale systemer kan i dag påvirke hvordan arbeid fordeles, hvordan risiko vurderes, og til og med hvordan ansatte følges opp.
Dette kan gi nye muligheter, men også store utfordringer for sikkerhet, arbeidsmiljø og rettigheter. SAFE har nylig levert høringssvar til den nye KI-loven.
– Vi støtter en tydelig regulering, men understreker at loven må ta inn over seg risikoen som følger med høyrisiko-næringer som olje og gass. KI må aldri erstatte menneskelig kontroll; I kritiske situasjoner er det mennesker som må ta de endelige avgjørelsene, sier Mats Thune, forbundssekretær i SAFE.
Medvirkning er helt avgjørende
– Tillitsvalgte, verneombud og ansatte må være med når nye systemer innføres. Dette er en forutsetning både for sikkerhet og for tillit. KI kan aldri kompensere for lav bemanning eller manglende vedlikehold, tvert imot krever teknologien økt kompetanse og kapasitet for å brukes trygt, påpeker han.
Når KI blir en trussel
Havindustritilsynet (HAVTIL) valgte i år Kunstig intelligens er også en risikofaktor som hovedtema. De advarer om at svak risikostyring kan gjøre kunstig intelligens til en trussel i storulykkeindustrien. Spesielt peker de på faren for kompetansegap og manglende rapportering når KI brukes i kritiske systemer.
– Dette understøtter vårt syn på at uten grundig risikovurdering, innsyn og arbeidstakermedvirkning, kan KI øke risikoen i stedet for å redusere den, mener Thune.
Vår rolle fremover
SAFE vil fortsette å presse på for at KI brukes på en måte som styrker sikkerheten, ivaretar personvern og sikrer rettferdige arbeidsforhold.
– Vi ønsker utvikling og innovasjon velkommen, men vi kommer aldri til å akseptere at KI innføres uten at arbeidstakerne får medvirke og sikkerheten er ivaretatt, sier Thune.
Hva kan tillitsvalgte gjøre?
Du som tillitsvalgt bør stille spørsmål når KI eller algoritmestyrte systemer tas i bruk:
- Innsyn:
- Hvilke data samles inn om ansatte?
- Hvordan brukes disse dataene i beslutninger?
- Blir dette i henhold til GDPR-regler?
- Risikohåndtering:
- Hvordan påvirker systemet sikkerhet og arbeidsmiljø?
- Er det testet godt nok før innføring?
- Hvordan sikres at KI-systemer ikke overstyrer etablerte barrierer og rutiner for vedlikehold?
- Spør alltid: Gir dette faktisk økt sikkerhet og robusthet, eller skaper det bare en illusjon av kontroll?
- Menneskelig kontroll:
- Hvem har rett til å overstyre systemet i kritiske situasjoner?
- Er det sikret at ansvar alltid ligger hos mennesker, ikke maskiner?
- Opplæring:
- Får ansatte og ledere nødvendig kompetanse for å forstå og bruke systemene på en trygg måte?
- Medvirkning:
- Er vernetjenesten, AMU og de tillitsvalgte involvert tidlig nok i prosessen?